Pure player: ¿tienes que alquilar un local comercial?

expresión jugador puro comúnmente se refiere a una empresa (joven) que opera solo en Internet.

Ejemplo: revista web que vende suscripciones y aprovecha la publicidad, comercio electrónico que vende sus productos, sitio de anuncios clasificados, etc.

Todo el mundo conoce Amazon, Meetic, SeLoger, etc. No tienen un "escaparate" (ladrillo y mortero se refiere a tiendas tradicionales), nunca has visitado su tienda (se está empezando a discutir para la primera ciudad;)).

 

Se supone que el jugador puro tiene una ventaja sobre las tiendas y redes tradicionales: es "flexible", puede ejercitarse desde cualquier lugar.

No necesita una ventana visible, por lo tanto, una ubicación "n ° 1" que tendría que competir con otros competidores a un precio elevado.

En teoría, en un mundo desmaterializado, se pueden utilizar 100 euros para lanzar un sitio web: hosting, nombre de dominio, creación del sitio y contenido ...

¡Siempre que tengas tiempo para aprender, por supuesto! No todos tendrán una calidad profesional pero los más hábiles llegarán, a través del trabajo duro, a un resultado estimable.

 

En 2019, en el momento de transformación digital y nación de puesta en marcha, la causa parece haberse escuchado: es mejor hacer negocios exclusivamente en la web.

Sin embargo, los propios líderes de los jugadores puros califican este enfoque. Y si el alquiler de un local comercial todavía tiene sentido?

 

Una tendencia fuerte: la web para comprar ou web para almacenar.

La web para comprar (web to store) es el conjunto de técnicas implementadas para incrementar el tráfico de un punto de venta gracias a Internet.

Probablemente sepa esto si ha visitado la página de inicio de este blog: El 89% de los usuarios de Internet consulta un motor de búsqueda antes de comprar.

También escuchará sobre ROPO: buscar en línea, comprar sin conexión.

Al mismo tiempo, el comercio físico todavía constituye más del 90% de las ventas en FRANCIA :

Participación del comercio electrónico en el comercio minorista en Francia

 

La consecuencia lógica es que: si eres un jugador puro con el tráfico proporcionado, su principal motor de crecimiento probablemente se encuentre en ubicaciones físicas.

 

¿Los líderes digitales también son pioneros en el comercio minorista?

En 2016, ya había dedicado un artículo a la web para almacenar los siguientes el establecimiento de las primeras tiendas de Amazon.

Experiencia en la tienda de libros de Amazon

 

¿Por qué Amazon se molesta en atacar las librerías en las calles y los centros comerciales? ¡Porque es potencialmente muy rentable!

¿No podría Apple estar satisfecho con su sitio web? No exactamente. Es muy posible que el comercio electrónico nunca supere el 20% de compra en nuestras vidas, según una lógica universal del 20/80.

Este razonamiento justificaría que cada jugador puro considere al retail como un canal de desarrollo prioritario.

A las columnas de mailing SEA, SEO, SMO, debemos sumar canales offline como periódicos, flyers y también locales comerciales!

 

A pesar de la renuencia de los inversores, MeilleurTaux no hizo lo contrario cuando desarrollaron su red física en la década de 2000:

Franquicia de mejor tarifa

 

Los analistas financieros gritaban: ¿Por qué alienarse con lo físico cuando se puede disparar sin él?

Acaban de abrir su agencia número 280 en 2018.

Al mismo tiempo, Las sucursales bancarias pueden confundir la transformación digital con el cierre prematuro de sucursales..

La tendencia parece ser la banca completamente desmaterializada, con la creación de una cuenta en línea “simple” en pocos minutos.

La fórmula es atractiva, pero ¿puede convencer a la mayoría? Cbanque explica que es un mercado con 12 jugadores, con un peso del 6,5% en FRANCIA :

Jugadores de banca online

 

Mi apuesta: los jugadores bancarios puros buscarán locales físicos cuando sus cuotas de mercado se estancarán en torno al 20% :].

 

Obtuve mis primeros ingresos en la web en 2012 desarrollando y monetizando el tráfico de mis sitios (AdSense ...).


Desde 2013 y mis primeros servicios profesionales, he tenido la oportunidad de participar en el desarrollo de más de 450 sitios en más de +20 países.

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